Metodo Merenda Business Award a Palazzo Mezzanotte: imprese premiate e risultati
Una cornice di rilievo istituzionale, un confronto mirato e un obiettivo preciso: favorire la crescita strategica e facilitare l’accesso al capitale di sviluppo per le piccole e medie imprese. Questo il cuore del Metodo Merenda Business Award, appuntamento pensato per mettere in contatto imprenditori e manager con figure di spicco del panorama finanziario e industriale, con l’intento di creare un dialogo capace di sostenere il salto di scala delle aziende.
metodo merenda business award: crescita e accesso al capitale di sviluppo
L’evento nazionale è dedicato alla valorizzazione, alla formazione e alla crescita strategica delle piccole e medie imprese italiane. L’impianto organizzativo mira a costruire un ponte diretto tra l’imprenditoria italiana di eccellenza e gli interlocutori capaci di incidere sul processo di crescita: finanziari, industriali e strategici.
La giornata propone un avvicinamento delle Pmi al modo di pensare delle grandi aziende e ai capitali che ne sostengono lo sviluppo, creando un contesto in cui il confronto avviene con chi ha già compiuto il passaggio dimensionale e con chi investe quotidianamente per accompagnare le imprese in questo percorso.
palazzo mezzanotte: il dialogo tra pmi e investitori nel cuore della finanza
La cornice scelta è Palazzo Mezzanotte, sede storica della Borsa Italiana. La scelta del luogo non viene presentata come semplice ospitalità, ma come un elemento di significato: posizionare il dialogo tra Pmi e investitori nel cuore istituzionale della finanza italiana contribuisce a elevare la natura della conversazione e la qualità dei rapporti che possono nascere.
ospiti e interventi: prospettive di finanza e industria a confronto
Nel programma dell’iniziativa, l’ospite d’onore della giornata è Cristina Scocchia, amministratore delegato di Illy Caffè, indicata come figura rappresentativa dell’eccellenza del Made in Italy a livello globale. Accanto a lei sono previsti interventi di Diego Selva, responsabile della Direzione Investment Banking di Banca Mediolanum, e di Gianluca Tacchella, amministratore delegato di Carrera Jeans, chiamati a rappresentare rispettivamente la prospettiva della finanza istituzionale e quella di un brand simbolo dell’industria italiana nel mondo.
Cristina Scocchia, Diego Selva, Gianluca Tacchella
- Cristina Scocchia (ceo Illy)
- Diego Selva (Banca Mediolanum)
- Gianluca Tacchella (Carrera Jeans)
tavolo di confronto alla pari: oltre la formazione tradizionale
Il Metodo Merenda Business Award si distingue dall’impostazione della tradizionale offerta formativa rivolta agli imprenditori. La giornata è progettata come un vero tavolo di incontro in cui chi guida un’impresa italiana incontra direttamente chi investe, chi ha scalato la propria azienda e chi definisce il posizionamento strategico.
Il ruolo dei partecipanti non è descritto come quello di docente, ma come quello di interlocutore alla pari. In questo modo, la conversazione è strutturata per favorire una relazione più diretta tra esigenze delle Pmi e logiche di investimento e decisione proprie di grandi realtà e attori finanziari.
il problema del “ponte mancante” tra pmi e grandi capitali
Il progetto nasce da una constatazione: nel mercato italiano le grandi banche e i fondi di investimento parlano con le grandi aziende, mentre le Pmi spesso parlano con il commercialista. Secondo l’impostazione riportata, tra questi due poli manca quasi del tutto un collegamento strutturato.
All’interno di questo spazio, vive secondo la visione espressa un tessuto produttivo fatto di aziende solide e in utile, costruite con fatica e disciplina nel tempo. Queste imprese avrebbero la necessità di capitale per effettuare il salto, ma non sempre lo trovano perché non vengono portate nelle stanze giuste.
il ruolo del metodo: trasformare imprenditori in interlocutori operativi
Il lavoro descritto, portato avanti da quindici anni, consiste nel trasformare imprenditori in operatori capaci di sedersi a quei tavoli. L’obiettivo è rendere il dialogo più efficace e coerente con i contesti in cui le decisioni di crescita e gli investimenti vengono definiti, mettendo in relazione competenze imprenditoriali e interlocuzione adatta al passaggio di scala.