Cosa dice michelle hunziker su pessimismo, follia e la scelta di avere figli

Giampiero Colossi • Pubblicato il 01/07/2026 • 4 min

La denatalità in Italia torna al centro del dibattito con un confronto diretto tra mentalità, lavoro e servizi, analizzato nell’ultimo episodio del podcast “The Italian Dream”. Al centro della conversazione c’è Michelle Hunziker, che affronta le ragioni della bassa natalità mettendo in relazione la realtà italiana con quella di alcuni Paesi del Nord Europa, dove il supporto alle famiglie risulta più strutturato.

perché si fanno pochi figli in italia: la prospettiva di michelle hunziker

Michelle Hunziker, madre di 3 figli, definisce la situazione come un’occasione mancata: secondo la showgirl, i figli rappresentano un elemento capace di alimentare ottimismo e crescita personale. L’idea espressa è che la genitorialità favorisca un cambio di prospettiva, riducendo l’impostazione egoista sul proprio punto di vista, spingendo a diventare più consapevoli e ad affrontare la vita in modo diverso.

Hunziker riconosce però anche l’esistenza di ostacoli concreti: le persone mostrano paura e frenano le scelte familiari a causa di un contesto percepito come troppo pessimista. Nel suo ragionamento emerge che per mettere al mondo dei figli serva una certa disponibilità, perché si tratta di un impegno sostanziale e di una spesa rilevante: i figli costano e le famiglie, di fronte alle difficoltà, trovano spesso fatica nel reggere ritmi e conseguenze economiche.

nord europa e welfare: servizi e supporto per conciliare lavoro e maternità

Proseguendo il confronto con i conduttori Alec Ross ed Elena Alberti, Hunziker sposta l’attenzione sulle criticità del rapporto tra maternità e lavoro. La riflessione parte da un dato temporale: la fase fertile coincide con un periodo in cui si stanno completando percorsi formativi e in cui diventa necessario trovare una collocazione professionale. Ne deriva una scelta forzata o una rinuncia: per ottenere un posto di lavoro, in molti casi, si finisce con il dover rinunciare a progetti di famiglia.

La showgirl richiama anche il tema dell’orologio biologico: anche parlando di longevity, la fertilità resta legata a tempi naturali, e a 40 anni risulta più complesso fare bambini. Da qui nasce il paragone con il Nord Europa, dove il welfare aziendale appare più strutturato. In particolare, Hunziker indica che, se in Italia le aziende avessero la possibilità di inserire soluzioni simili, il clima emotivo delle madri lavoratrici potrebbe cambiare in modo significativo.

asili e asili nido in azienda: un modello pratico

Nel suo racconto emerge un esempio concreto: avere asili o asili nido già organizzati all’interno dell’ambiente lavorativo permetterebbe a una mamma che lavora di essere più serena nella gestione quotidiana. L’idea è semplice: si fa un bambino, si sa di poterlo portare in azienda e una parte della cura viene svolta in strutture dedicate, affidate ad un asilo nido progettato appositamente.

Hunziker sottolinea che restano comunque “tante cose su cui lavorare”, ma pone l’accento su una paura molto specifica: il timore di perdere il lavoro o di essere declassate sul piano professionale. Per le donne, secondo quanto espresso, si tratta di un elemento determinante nella scelta di diventare madri e nel modo in cui si affronta la maternità.

rischi della maternità e scelte individuali: lavoro, diritti e timori

In chiusura, Hunziker include un’ulteriore dimensione: oltre alle condizioni esterne, conta anche l’approccio personale. Viene ricordato che esistono diritti legati alla maternità, definiti sacrosanti. Allo stesso tempo, si evidenzia che lasciare il lavoro per un periodo prolungato comporta rischi: anche quando la maternità è un diritto, un’interruzione può generare conseguenze sul percorso professionale.

Accanto al tema dei diritti emerge una scelta individuale descritta come un ritorno graduale: una persona potrebbe decidere di rientrare prima, motivata dall’amore per il proprio lavoro. Hunziker però evidenzia che, nella pratica, spesso la decisione non deriva soltanto dalla passione per l’attività svolta, ma dalla paura di subire penalizzazioni dal punto di vista lavorativo.