Automazione industriale: il ecosistema di Sonepar Italy

Una nuova identità e un nuovo posizionamento prendono forma nel contesto di SPS Italia, con Cignoli protagonista a partire dall’ingresso nel Gruppo Sonepar avvenuto da circa due mesi. La scelta del palcoscenico fieristico mette al centro l’evoluzione strategica della società, delineando un ruolo sempre più strutturato come Automation Distributor & Solution Partner, capace di affiancare realtà del settore con competenze applicative e supporto lungo l’intero ciclo progettuale.

cignoli in sps italia: nuova brand identity e posizionamento nel gruppo sonepar

Il progetto presentato a SPS Italia racconta un percorso costruito per rafforzare i mercati verticali tramite realtà specializzate. La società, con un volume d’affari di circa 20 milioni di euro e un team di 40 professionisti attivi nel Nord Italia, si colloca al fianco di costruttori di macchine, quadristi e system integrator, offrendo un impianto di lavoro orientato alle esigenze applicative, alla progettazione e alla conoscenza dei sistemi di automazione.

La visione di evoluzione viene inquadrata come frutto di una strategia incentrata sulla specializzazione e sull’espansione delle aree verticali. In parallelo, il legame con il partner tecnologico di riferimento consente di trasformare l’innovazione e la spinta verso la digitalizzazione in soluzioni concrete, scalabili e orientate alle performance.

strategia e ruolo di sonepar italy: specializzazione e sviluppo dei mercati verticali

La presentazione della nuova fase di Cignoli si inserisce in un quadro più ampio di Sonepar Italy, attiva in Italia con tre aziende storiche e con società dedicate a comparti specifici, tra cui l’automazione. L’impostazione adottata mira a sostenere un’evoluzione coerente dei mercati verticali attraverso competenze focalizzate e una maggiore capacità di risposta alle necessità tecniche dei clienti.

Il collegamento con Siemens, partner strategico di Sonepar Italy in qualità di Value Added Reseller, rappresenta un elemento chiave per l’offerta: l’integrazione tra innovazione tecnologica e domanda di digitalizzazione viene finalizzata alla creazione di soluzioni operativamente applicabili, costruite per rispondere a obiettivi di efficienza e produttività.

offerta cignoli: prodotti, servizi e supporto dall’analisi alle soluzioni complete

L’offerta di Cignoli combina una gamma ampia di prodotti e tecnologie con un ventaglio di servizi che coprono diverse fasi del percorso tecnico. Il modello operativo include attività che vanno dall’analisi dei requisiti e dagli studi di fattibilità, fino ad arrivare a simulazioni e test, con la conseguente definizione di offerte tecniche e distinte base.

servizi di automazione e configurazione: plcs, hmi, scada e motion control

La proposta include il supporto alla progettazione di sistemi di automazione e attività dedicate alla configurazione di Plc, Hmi e Scada. Rientrano nel perimetro anche ambiti come Motion Control e robotica, con un focus sulle esigenze delle reti industriali e sull’integrazione dei sistemi.

fasi operative e assistenza: simulare, testare e accompagnare l’avviamento

Il servizio prosegue con attività di formazione tecnica dedicata e con un presidio sul piano dell’assistenza post-vendita. A completare l’impianto operativo figurano il supporto all’avviamento e il lavoro di system integration, impostati per assicurare continuità dal momento della scelta delle tecnologie fino alla messa in funzione degli impianti.

siemens italia e la trasformazione industriale: intelligenza artificiale, produttività e sostenibilità

La cornice della trasformazione industriale viene collegata alla capacità del sistema industriale italiano di unire intelligenza artificiale industriale, produttività e sostenibilità in un percorso unitario. Questo orientamento viene presentato come un modo per rendere l’innovazione tangibile anche per le Pmi, indicate come elemento centrale del manifatturiero.

In questo contesto, le partnership e gli ecosistemi, citati come fattori decisivi, vengono descritti come strumenti fondamentali per convertire il potenziale tecnologico in vantaggio competitivo reale per le imprese.

principali figure citate

• Marco Brunetti
• Paolo Cignoli
• Floriano Masoero
• Daniele Lucchetta